如何向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(如何高情商向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假被批假)
人在職場(chǎng),難免要請(qǐng)假,如何請(qǐng)假?這是情商的重要表現(xiàn),也是對(duì)一個(gè)人說話能力的考驗(yàn)。我們的目標(biāo)不是請(qǐng)到假,而是高情商的請(qǐng)到假。
建議一:是請(qǐng)假,不是告知
“領(lǐng)導(dǎo),我今天有事,不能去公司了”
“為什么不提前請(qǐng)假?此假不批準(zhǔn)!”
“可是,我這會(huì)已在百里以外了……”
用這樣的方式請(qǐng)假,領(lǐng)導(dǎo)根本沒有任何的權(quán)利,因?yàn)槟銢]有給他說不的機(jī)會(huì),這樣做,即使你不會(huì)被開除,也立即進(jìn)了對(duì)方的黑名單,為了一個(gè)假,毀了自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象,得不償失。
建議二:是請(qǐng)假,不是要假
“老板,我答應(yīng)了對(duì)方,如果不去的話,我爸媽就會(huì)……”
這樣的說話方式,根本就不是假請(qǐng),而用是從良心和道德層面向?qū)Ψ绞阂伲∵@樣做,即使是偶爾一次,也會(huì)給對(duì)方留下非常糟糕的印象,不利于后期你的發(fā)展。
建議三:用短信,別用電話
請(qǐng)假的時(shí)候,信息比電話好用,為什么呢?理由是:對(duì)方批不批準(zhǔn)你的假,本質(zhì)是一個(gè)決策過程,凡是決策,就涉及到評(píng)估。你給他去電話,他需要及時(shí)給你回復(fù),這個(gè)時(shí)間,不夠他做出判斷。
你用短信就不一樣了,領(lǐng)導(dǎo)看到信息后,他有充足的時(shí)間做出判斷,要不要給你這個(gè)假。
PS:那些有完整請(qǐng)假流程的大公司除外
建議四:要安排,不要甩手
這是最重要的一個(gè)建議,在請(qǐng)假的時(shí)候,什么理由根本不重要,領(lǐng)導(dǎo)看重的是:你請(qǐng)假了,你那個(gè)崗位的工作怎么辦?
所以,智慧的人在請(qǐng)假的時(shí)候這么干:
簡(jiǎn)單的說一些請(qǐng)假的原因,著重突出自己對(duì)請(qǐng)假這段時(shí)間的工作安排以及對(duì)工作成效做出保證。在請(qǐng)假的說話場(chǎng)景當(dāng)中,加入你的工作安排。
建議五:工作很重要,請(qǐng)假是無奈
記住,除了極個(gè)別的人生大事或突然發(fā)生的不可抗力,你要傳遞出去的信息是:工作永遠(yuǎn)是在你心中排在第一位的。
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